Bestuursakkoord 2013-2018 Op 28 januari werd het nieuwe bestuursakkoord in de gemeenteraad besproken. Hieronder vind je de tussenkomst van Groen fractievoorzitter Dirk Holemans. Geachte voorzitter, waarde collega’s Het zal u niet verwonderen dat de Groen Fractie het bestuursakkoord voor de volle 100 procent onderschrijft, meer nog, we zijn er zeer enthousiast over.Voor Groen vormt het de bekroning van een gedurfde keuze die twee jaar geleden begon. Toen besloten we de veilige positie van doorwinterde oppositiepartij te verlaten, omdat de uitdagingen waar de stad voor staat te groot zijn om langs de zijlijn te blijven staan. Ons doel was niet zomaar willen meebesturen, maar wel deel uitmaken van een bestuur dat deze stad klaarstoomt voor de toekomst, en sterker nog, zo in Vlaanderen de bakens wil verzetten. En vandaag zijn we blij dat we deze stap in het onbekende hebben gezet, samen met onze kartelpartner zijn we met een toekomstgericht programma naar de kiezer getrokken en heel veel progressieve Gentenaars hebben dit duidelijk gewaardeerd. En we zijn ook verheugd dat ook Open VLD mee een nieuw verhaal wil schrijven dat zo samen een groot draagvlak heeft in de Gentse samenleving. Want, zo staat het ook letterlijk in de inleiding van het bestuursakkoord: de opdracht is om, in het licht van de vele uitdagingen, een nieuwe visie te ontwikkelen op wat een stedelijke gemeenschap inhoudt. Deze stedelijke gemeenschap, ons Gent. In die zin was het verbazend dat de eerste reactie vanuit de oppositie luidde dat het bestuursakkoord te ambitieus zou zijn.  Alsof de kracht van verandering zich niet uit in een hoog ambitieniveau. Maar het bestuursakkoord is inderdaad ook in een bepaalde zin te ambitieus, omdat het geen bestuursakkoord is … want het is veel meer, en dat op twee vlakken, ik kom daar nog op terug. Maar ik wil de oppositie bedanken voor hun kritiek op het ambitieuze, want dat is een mooi compliment dat we graag in ontvangst nemen. Waarde collega’s, ik zal de kernpunten uit het bestuursakkoord niet herhalen, dat heeft de burgemeester al voortreffelijk gedaan. Eerder wil ik de uitdagingen waar onze stad voor staat in de verf zetten, want het is precies hierop dat het bestuursakkoord een antwoord formuleert. En uit de waaier aan uitdagingen haal ik er vijf. De eerste uitdaging is, het zal u niet verbazen, de ecologische crisis ernstig nemen. Het is bijvoorbeeld niet omdat er in het bestuursakkoord in Antwerpen met geen woord gerept wordt over klimaatverandering dat ze niet bestaat. Integendeel, nu al worden vele gemeenschappen in de wereld getroffen door klimaatwijziging en het is onze lokale én mondiale verantwoordelijkheid om in Gent een stevig klimaatbeleid te voeren.Dit nieuwe bestuur heeft dan ook de heldere ambitie om de ecologische voetafdruk van Gent te verkleinen en een klimaatneutrale stad te worden. Duurzaamheid gaat deel uitmaken van het DNA van de stad. Het nieuwe Klimaatplan zal vele initiatieven omvatten, samenwerking met alle sectoren, initiatieven van de stad combineren met initiatieven vanuit de samenleving. Zo willen we dat Gent op termijn energie onafhankelijk wordt, zowel door publieke initiatieven als door het ondersteunen van coöperatieven voor hernieuwbare energie. De tweede uitdaging kan eenvoudig omschreven worden: de stad groeit.Nog niet zolang geleden dachten velen dat steden leegliepen en de bevolking enkel maar vergrijsde, ondertussen lopen ze terug vol en is de verjonging, sympathiek door de wetenschappers omschreven als vergroening, een feit. Elke tien jaar komen er nu 10.000 mensen bij in Gent. En al die mensen moeten wonen, werken. En de toekomst van hun kinderen hangt af van kwaliteitsvolle opvang en onderwijs. En dat is de basis voor Gent als kindvriendelijke stad: een plaats voor elk kind op school, en elk kind dat zich op zijn plaats voelt in zijn school en buurt.Maar deze uitdaging biedt ook een unieke kans om de stad duurzaam te laten groeien, waarbij veilige fietsroutes en tramlijnen de dragende structuur vormen van buurten en deelgemeenten. Het is al goed in de pers gekomen, ik hoef het niet te herhalen, maar de trendbreuk op mobiliteit is voor Groen een cruciale uitdaging. En zo kom ik voor de eerste maal terug op mijn uitspraak dat dit bestuursakkoord geen bestuursakkoord is, omdat het veel verder kijkt dan de termijn van een legislatuur. Het gaat om een visie die duidelijk voor ogen heeft waar in Gent in 2030 moet staan, en daar nu, vanaf de eerste dag van het bestuur, de nodige stappen wil voor zetten. Waarde Collega’s, de derde uitdaging sluit aan bij de 2de: de stad groeit niet alleen, ze wordt steeds diverser. Gent telt nu meer dan 160 nationaliteiten, en ook de komende jaren zullen mensen uit andere landen naar deze stad komen. Die realiteit erkennen vraagt om een proactief beleid dat diversiteit als vertrekpunt neemt en hier verder op bouwt. Het interculturaliseren van stadsdiensten en dienstverlening is dan ook voor ons een kernpunt uit het bestuursakkoord. Zeker in het onderwijs is dit cruciaal willen we elk Gents kind en elke Gentse jongere maximale ontplooiingskansen geven voor de toekomst. Maar ook aan de andere kant van de levensloop, het seniorenbeleid, is deze diversiteit opvatten als een rijkdom voor de stad een belangrijk aandachtspunt zowel het stedelijk beleid als dat van het ocmw. En deze toekomstblik staat ook centraal in de vierde uitdaging: de economie een duurzame toekomst geven. Collega’s, het is geen geheim dat de economie in ons land door een moeilijke periode gaat. Een ding is alvast zeker: enkel bedrijven die duurzaamheid ernstig nemen zullen het goed doen in de toekomst, want grondstoffen en energie zullen enkel maar schaarser en dus duurder worden. In die zin is Groen, en dat mag misschien verrassend klinken, trots op het hoofdstuk economie uit het bestuursakkoord. Want hier leggen we de lat hoog door te streven naar een kringloopeconomie. Het bestuursakkoord stelt duidelijk dat Gent de referentiestad moet worden voor duurzame economische ontwikkeling, waarbij sociale economie vervlochten wordt met reguliere activiteiten. Hierbij past ook het onderzoek naar de haalbaarheid van een productiecentrum voor hernieuwbare energie. Last but not least past in een toekomstgericht beleid ook bijzondere aandacht voor coöperatief ondernemen, gestoeld op participatie en solidariteit. Collega’s, zo kom ik bij de vijfde uitdaging terug tot de core business van ons groen handelen in deze stad: de kloof tussen arm en rijk dichten. De stad van de toekomst is een sociaal duurzame stad en een ecologisch rechtvaardige stad. Zo is het bijvoorbeeld geen kwestie van gewoon meer passiefhuizen realiseren in Gent, maar wel om voor alle Gentenaars op termijn een kwalitatieve en energiearme woning te realiseren. Zo is het ook niet het doel om gewoon meer groen in de stad te realiseren, maar wel om elke Gentenaar een wijkpark op wandelafstand te geven.  Elke vorm van armoede moet worden aangepakt, van energie-armoede, uitsluiting op de arbeidsmarkt of geen toegang hebben tot de woonmarkt.Daarom is het ook niet toevallig dat het bestuursakkoord start met het domein welzijn en armoedebestrijding. In haar emancipatorisch welzijnsbeleid vertrekt dit bestuur van de mogelijkheden en ambities van de inwoners. Iedereen moet meekunnen in onze stad, activering mag nooit als uitsluitingsmechanisme worden ingezet. Mensen die uit de boot vallen moeten maximaal op- en toegeleid worden naar een job. Maar tegelijkertijd moeten we ook erkennen dat niet iedereen kansen krijgt op de reguliere arbeidsmarkt. Emancipatie is in de visie van dit stadsbestuur dan ook ruimer dan enkel activering naar een job, ook groepsgerichte projecten van maatschappelijke integratie zijn belangrijk.Een cruciaal element uit het bestuursakkoord voor ons is het opstarten van een stedelijk sociaalecologisch werkgelegenheidsproject. Een aantal puzzelstukken hiervan bestaan al: arbeidszorgprojecten die mensen met psychische kwetsbaarheid een opleiding geven op vlak van tuinbouw, ecologische stadslandbouw die producten leveren aan sociale restaurants, de buurt- en nabijheidsdiensten die noden in de buurt opvangen. Hier kan Gent opnieuw een voorlopersrol spelen door deze initiatieven te verweven zodat ecologische doelstellingen gecombineerd worden met het realiseren van waardige jobs voor laaggeschoolden. Collega’s, het is geen toeval dat we als Groenen graag refereren naar steden als Kopenhagen of Freiburg. Want deze steden tonen dat in Vlaanderen de lat doorgaans te laag ligt, het ambitieniveau het maaiveld niet overstijgt. Maar bovenal zijn deze steden bezig zich klaar te stomen voor de toekomst, ze bouwen aan hun veerkracht, zoals dat heet. Want zeg nu zelf, welke stad is er het beste voorbereid op bijvoorbeeld een verdere toename van de energieprijs: een stad als Kopenhagen waar de helft van de mensen met de fiets gaat werken en de huizen goed geïsoleerd zijn, of een doorsnee Vlaamse stad waar tweederde van de verplaatsingen nog met de auto gebeuren en vele mensen met een laag inkomen in slecht geïsoleerde woongelegenheden huizen? U kent het antwoord. Dit ambitieniveau maakt ons echter niet blind voor de realiteit, we zijn niet naïef. Rome is niet op een dag gebouwd en Gent ook niet op een legislatuur volledig duurzaam. Ik moet hierbij denken aan wat Obama zei in zijn recente inauguratiespeech over het groene klimaatbeleid dat hij wil invoeren: de weg zal lang en moeilijk zijn. Welnu, gelukkig zitten we in Gent niet met een conservatieve meerderheid maar daarmee is de uitdaging niet eenvoudig uit te realiseren. De samenleving is ten dele maakbaar maar ook geen machine (die benadering zou een aanfluiting zijn van de menselijke vrijheid). Groen stapt strijdbaar in de meerderheid, maar alles zal niet op slag en stoot veranderen. We realiseren ons dat de budgettaire mogelijkheden beperkt zijn, ook dat is een reden om te stellen dat het we het vandaag over meer hebben dan het perspectief van een legislatuur. En trouwens, of er nu veel of weinig geld is, de uitdagingen blijven.Maar het juist door haar langetermijn visie komt dit bestuursakkoord op het juiste moment, en is het meer dan een bestuursakkoord. Na vijf jaar crisis beseffen meer en meer mensen dat er meer is dan consumeren in het leven en steken ze terug de handen uit de mouwen om dingen samen te doen, belangeloos maar wel van levensbelang voor een vitale samenleving. En zeker in Gent is die beweging van onderuit elke dag zichtbaar en voelbaar, met de initiatieven op vlak van stadslandbouw, het groeiend aantal mensen die autodelen, de transitiegroepen en ga zo maar door. En zo ontstaat een unieke kans waarbij initiatieven van burgers, collectief en in hun persoonlijke levensstijl, hand in hand gaan met structurele beleidsmaatregelen. Dit geeft zicht op een stedelijke samenleving die de grote uitdagingen van de 21ste eeuw in handen neemt. Hierbij wil Groen, ook in de meerderheid, de politieke vertaling blijven van wat er leeft aan burgerinitiatieven in de buik van de Arteveldestad. Collega’s, het bestuursakkoord wil van Gent ‘een leefbare stad op mensenmaat’ maken En daar zijn we het helemaal mee eens; Gent is groot genoeg om het verschil te maken, lokaal en in Vlaanderen, en klein genoeg om het met alle krachten in de stad samen te doen. Wij zijn er alleszins klaar voor.
Bestuursakkoord 2012-2018 - 3 Groene schepenen Groen levert 3 schepenen: Elke Decruynaere wordt 2de schepen van de stad Gent bevoegd voor onderwijs, opvoeding en jeugd. Filip Watteeuw neemt mobiliteit en openbare werken voor zijn rekening en Tine Heyse milieu, klimaat en Noord Zuid beleid.Daarmee hebben we belangrijke hefbomen in handen om het groenste bestuursakkoord van Vlaanderen in praktijk om te zetten.Hieronder het persbericht. Het bestuursakkoord zit in bijlage.Persbericht 10 november 2012, 14 uur - GentGentse bestuurscoalitie van sp.a, Groen en OpenVLD is rondSp.a, Groen en OpenVLD hebben een akkoord gesloten om vanaf 2013 samen de stad Gent te besturen. Daniël Termont (sp.a), Elke Decruynaere (Groen) en Mathias De Clercq (OpenVLD) hebben op zaterdag 10 november 2012 het nieuwe bestuursakkoord aan de pers voorgesteld. Dat omvat 800 actiepunten verdeeld over 21 thema’s. Termont, Decruynaere en De Clercq zijn unaniem: ‘Dit gezamenlijke akkoord van 3 volwaardige partners koppelt ervaring en goed bestuur aan vooruitstrevende toekomstvisies om Gent de kans te geven door te groeien als creatieve en leefbare stad op mensenmaat. We maken duidelijke keuzes die rekening houden met iedereen en niemand achterlaten.’ In het 12-koppige college van burgemeester en schepenen krijgt sp.a 6 zetels, Groen en OpenVLD elk 3. Tijdens de verkiezingen van 14 oktober 2012 behaalde het kartel sp.a-Groen 26 zetels (op een totaal van 51), OpenVLD haalde er 9. Hoewel het kartel een absolute meerderheid behaalde besloten beide partijen om een derde partner te zoeken om samen Gent te besturen vanaf 2013. Er werd eerst met OpenVLD onderhandeld en dat heeft vruchten afgeworpen. De drie partijen sloten op 6 november een akkoord dat inmiddels door de respectievelijke partijorganen werd bekrachtigd. Het Gentse bestuursakkoord 2012-2013 omvat niet minder dan 800 actiepunten verdeeld over 21 thema’s. In het college krijgt sp.a de burgemeester en 5 schepenen, Groen en OpenVLD elk 3 schepenen.Huidig burgemeester Daniël Termont (sp.a) blijft dat ook de volgende 6 jaar. ‘We hebben een duurzaam project klaar dat de periode van de komende bestuursperiode overstijgt. We koppelen ervaring en goed bestuur aan vooruitstrevende toekomstvisies op hoe Gent moet evolueren om ook voor de volgende generaties een aangename en leefbare stad te blijven. Dit is geen ‘paars aangevuld met groen’ of een ‘kartelakkoord met een blauw staartje’, het is een gezamenlijk project van 3 volwaardige partners.’Mathias De Clercq (OpenVLD) wordt vanaf 2013 opnieuw eerste schepen. ‘Gent heeft meer dan ooit de mogelijkheden om door te groeien en model te staan voor een creatieve en leefbare stad op mensenmaat. We hebben samen duidelijke keuzes gemaakt die rekening houden met iedereen en niemand achterlaten.’Elke Decruynaere (Groen) stond tweede op de kartellijst van sp.a en Groen en wordt voor het eerst (tweede) schepen. ‘Samen hebben we een nieuw verhaal geschreven voor Gent. Het is een vooruitstrevend verhaal geworden dat voortbouwt op de sterktes van Gent en ons tegelijk klaarmaakt voor de toekomst door de aandacht voor duurzaamheid.’ De oplossingen voor de belangrijkste uitdagingen op een rijtjeDe nieuwe bestuursploeg is tot een gezamenlijk project gekomen dat oplossingen aanreikt voor de grote uitdagingen waar Gent de komende jaren voor staat. De oplossingen op een rijtje:We drijven het aantal betaalbare en kwaliteitsvolle woningen op.We grijpen alle mogelijkheden aan om onze bijdrage te leveren aan de strijd tegen de klimaatopwarming.We worden de meest kindvriendelijke stad van Vlaanderen.Conform de Gentse traditie van solidariteit en gastvrijheid nemen we passende maatregelen voor het beheersen van nieuwe migratiestromen.We voeren een anticiperend beleid om de demografische evolutie van onze stadsbevolking op te vangen.We maken financiële beleidsruimte vrij om nieuwe maatschappelijke uitdagingen aan te pakken door de overheidsorganisatie efficiënter en effectiever te maken, zonder de Gentse burgers en bedrijven bijkomend te belasten.We maken de gefaseerde overstap naar duurzame vervoerswijzen voor brede lagen van de bevolking mogelijk.We helpen de minder kansrijke Gentenaars vooruit.We investeren in onderwijs en werk als hefbomen tot sociale inclusie.We staan borg voor het handhaven van veiligheid, een basisrecht voor iedereen.We willen bijkomend kwaliteitsvol groen in de stad.We scheppen de noodzakelijke voorwaarden voor een gunstig en duurzaam ondernemersklimaat.Het beleid en de werking van de stadsorganisatie concentreren we op die taken die beantwoorden aan de noden van de Gentse bevolking.We ijveren ervoor dat Gent een ecologische en duurzame stad zou worden, met aandacht voor het zuinig omgaan met de schaarse energiebronnen en grondstoffen.We willen elke Gentenaar actief laten participeren aan het stadsleven.  
Het programma voor 14 oktober 2012 Een sociaal en ecologisch project voor een duurzame toekomst van de stad Gent. Zo hebben Daniël Termont, Elke Decruynaere, Freya Van den Bossche en Filip Watteeuw vandaag het programma van het kartel sp.a-groen voor de Gentse gemeenteraadsverkiezingen van 14 oktober e.k. omschreven. Het programma legt vooral nieuwe accenten in het mobiliteits- en milieubeleid, evenals op het vlak van stadsontwikkeling en participatie. Het kartel sp.a-groen wil dat Gent een stad op mensenmaat blijft. Mocht het kartel het vertrouwen van de Gentse kiezers krijgen, dan betekent dit dat de stad op alle vlakken, zowel inzake kinderopvang, onderwijs als inzake inrichting van de publieke ruimte de meest kindvriendelijke stad van Vlaanderen wordt.Als het van sp.a-groen afhangt zal Gent in de komende jaren koploper worden inzake duurzame mobiliteit. Fiets en tram krijgen voorrang. Een netwerk van fietspaden moet zorgen voor veilige verbindingen tussen alle delen van de stad en er zal ook geijverd worden om een fijnmazig tramnet te realiseren. Er komt een ring van park & ride-parkings aan de rand van de stad, want parkeerplaatsen in de binnenstad zullen in de eerste plaats voor de bewoners bestemd zijn. Bezoekende auto’s heeft het kartel liever niet in de binnenstad en daarom vindt het kartel dat een deel van het viaduct in het koning Albertpark beter afgebroken wordt.Participatie van en door de Gentenaars is een andere prioritaire krachtlijn in het programma. Bij grote stadsvernieuwingsprojecten zullen de omwoners van meet af aan betrokken worden.Onder het motto “Gent, de stad waar we graag wonen” wil sp.a-groen in Gent een vooruitstrevend beleid voeren inzake stadsontwikkeling en huisvestingsbeleid. Ze willen zorgen voor meer gezinswoningen en willen inspelen op de toenemende vraag naar nieuwe woonvormen. Zowel inzake sociale woningbouw als inzake de bouw van betaalbare private woningen wil het kartel dat het toekomstige stadsbestuur een tandje bij steekt.Ook de strijd tegen de armoede wil het kartel intensief verder zetten. Hiervoor moet een stedelijk armoedebeleidsplan uitgewerkt worden, waarin bijzondere aandacht naar kinderarmoede gaat. Sp.a-groen wil voorts dat het toekomstige stadsbestuur zich actief mengt in het lokale werkgelegenheidsbeleid. Hoewel er veel werkzoekenden zijn, raken veel vacatures niet ingevuld, zo wordt vastgesteld. Daarom moeten er lokale banenmarkten georganiseerd worden, zodat jobs en mensen elkaar kunnen vinden.Onder de slogan “Blauw meer op straat” besteedt het roodgroene verkiezingsprogramma ook ruime aandacht aan veiligheid, dat omschreven wordt als een basisrecht voor alle Gentenaars. Wat niet tot de kerntaken van de politie behoort, kan door burgerpersoneel overgenomen worden. Als preventie niet helpt, moet sanctionerend opgetreden worden, tegen vormen van overlast, zoals sluikstorten en lawaaihinder, evenzeer als tegen zware criminaliteit.Het kartel besteedt ook ruime aandacht aan duurzaamheid en de strijd tegen de energiearmoede en tegen de opwarming van de aarde. Dit kan o.m. door het inzetten op groepsaankopen en goedkope leningen voor energiebesparende maatregels.sp.a-groen houdt ook rekening met de noodzaak tot verdere economische ontwikkelingen. De Gentse kanaalzone wordt verder uitgebouwd als een volwaardig grensoverschrijdend industrieel gebied.Als stad van de toekomst moet Gent vooral investeren in creatieve, vernieuwende en duurzame initiatieven op wetenschappelijk, technologisch en artistiek vlak. Daarnaast moet de stad de nodige faciliteiten bieden voor de oprichting van coöperatieve experimenten en sociale economie. De oprichting van een stedelijk agentschap sociale economie wordt daar een concreet actiepunt voor.Uiteraard staan parken en stadsbossen ook bij de prioritaire actiepunten van het kartel. Elke Gentenaar moet vanuit zijn woning zicht hebben op minstens één boom en het aantal wijkparken wordt gevoelig uitgebreid.Download hier de 30 speerpunten.Download hier het volledige kartelprogramma.
GROEN FRACTIEMAILING GEMEENTE- EN OCMW-RAAD GENT - NUMMER 189 - 17 MEI 2013

Gentse Kinderklimaatraad op bezoek in stadhuis

Tine Heyse - Bezoek Kinderklimaatraad - 7 mei - Stadhuis 

Lees meer
Repair Café Groen Drongen - 13 mei 2013 - 19u30

Heb je een defecte broodrooster, te herstellen jas, gekwetste knuffelbeer of een fiets die dringend een handige klusser nodig heeft? Gooi zeker niets weg!

Groen Drongen biedt een stel vrijwillige reparateurs aan om je spullen zo goed als mogelijk te herstellen. Of ben je zelf handig en wil je de handen uit de mouwen steken? Laat ons iets weten!

Lees meer
MO*lezing Sunita Narain: Ecologie van de armen

De planeet staat onder nooit geziene ecologische druk, denk maar aan klimaatverandering, het verlies aan biodiversiteit en de uitputting van vitale grondstoffen. De eerste slachtoffers van die aanzwellende mondiale milieuramp zijn de honderden miljoenen armen die voor hun inkomen en overleven onmiddellijk afhankelijk zijn van de natuur.

Lees meer
GROEN FRACTIEMAILING GEMEENTE- EN OCMW-RAAD GENT - NUMMER 188 - 3 MEI 2013

Nieuwe duurzame werkplaats in Proeftuinstraat voor Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen

Filip Watteeuw - persmoment Stad Gent – opening nieuwe werkplaats – 30 april

 

Lees meer
Een rechtvaardige verdeling in een samenleving op hol - Lezing & debat - 6 mei - 18u

Laten we stoppen met naast de kwestie te praten. De oorzaak van ongelijkheid en armoede is het creëren en verschuiven van maatschappelijke normen. De kleine stapjes die elk van ons zet, van steeds meer, creëren op een groter niveau een hollende samenleving. Maar vervolgens moet je steeds mee verder hollen. Welvaartsnormen wijken achteruit, zodat ze nooit worden bereikt.

Lees meer
GROEN FRACTIEMAILING GEMEENTE- EN OCMW-RAAD GENT - NUMMER 187 - 26 APRIL 2013

Een gesprek met jongeren over politiek en inspraak

Elke Decruynaere - Ontmoeting met jongeren Kras - Gemeenteraadzaal - 24 april 2013

 

Lees meer